管道运营商互联网实力待增强 | | |
识到深度进军内容产业的巨大困难,于是宣布放弃自营IPTV业务,此后的电视业务选择与同为维旺迪子公司的付费电视Canal Plus合作。也是在两年多以前,意大利电信媒体公司也透露正在考虑电视业务的去与留问题。当时,意大利电信媒体公司拥有多个广电频道,市值2.1亿欧元,负债额1.39亿欧元。 内容制作并不是电信运营商的长项,中国电信在新三者战略中提出做“内容和应用的参与者”,就非常睿智。运营商在内容产业更适合采取适度参与方式,而并购、收购是最便捷的方式。运营商早就想到了这一点,所以,Verizon电信才会收购英特尔传媒;法国电信公司才会和维旺迪旗下的付费电视部门Canal+达成合作协议等。 但俗话说:得到金子,不如得到能够点石成金的手指。收购内容提供商反映了电信运营商思路的转变,但收购并不意味着之前毫无内容生产经验的运营商能有如神助地在内容领域一跃而起。运营商只有将被收购方的本领充分内化,了解内容生产领域的规律,增加同内容提供商的合作,才能完成从内容转售商到内容提供商身份的转变。另一方面,专项的能力也需要专门的团队支撑,运营商需加强自身的内容运作能力。比如成立专门面向视频等数字内容产业的部门,设置内部改革机构,培植自己的互联网实力,或也是一种良策。 文章来源:球墨铸铁管-聊城市开发区通佳管业有限公司http://www.scqmztg.com | | 上一条新闻: 4G时代的到来给球墨铸铁管道运营商的视频机会又来了下一条新闻: 科尔沁南路的管道被一球墨铸铁管管件修好了 |
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