| 临近年底安全生产，安全第一 | | | |
2013年，管道局全面开展管理提升活动，采取多项措施着力解决影响和制约企业发展的管理短板和瓶颈问题，通过制定专项方案和改进计划，落实责任单位和人员，强化督导和检查，全力推进各领域管理提升工作。
针对企业管控和经营风险日益突出的现象，管道局重新调整风险管理委员会，修订完善了《管道局风险管理办法》，对全局面临的风险进行了重新评估，并采取有效的防控措施；针对管道工程建设中的质量问题，制定了管道工程质量管理十项举措，并向全局员工发放了《管道局强化工程质量倡议书》，增强了全员的质量管理意识；全年共修制订8项H SE管理制度，举办不同层级的培训班236个，培训7900人，累计检查现场1653次，整改问题857项，安全生产形势日趋好转。
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